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Simulateur Coût Douleur

Coût de la douleur vs Direction à temps partagé

Démontrez que le vrai coût n'est pas le temps partagé, mais la douleur qui continue.

Section A : Sélectionnez vos douleurs dirigeantes

Choisissez votre douleur principale. Sélectionnez un scénario pour ajuster les hypothèses.

Douleur principale (obligatoire)

Je manque de visibilité pour décider
Vous avez du mal à avoir une vision claire et en temps réel de la situation de vos équipes, projets et ressources. Les informations arrivent trop tard ou sont incomplètes, ce qui complique la prise de décision.
Je décide trop tard / trop dans l'urgence
Les décisions importantes sont prises dans l'urgence, souvent après que les problèmes se soient aggravés. Le manque d'anticipation crée des situations de crise récurrentes.
Les projets s'empilent et dérapent
Les projets s'accumulent sans priorisation claire, les délais dérapent régulièrement et les ressources sont surchargées. Il devient difficile de suivre l'avancement et d'identifier les blocages.
Mes managers ne tiennent pas le rythme
Vos managers sont débordés par la charge de travail, le suivi des équipes et la gestion opérationnelle. Ils manquent de temps pour le management stratégique et le développement de leurs collaborateurs.
Je suis dépendant de personnes clés
Votre organisation dépend fortement de quelques personnes clés qui détiennent des connaissances critiques. Leur départ ou indisponibilité créerait un risque majeur pour la continuité opérationnelle.
Je sens un désengagement / une usure
Vous observez des signes de désengagement, de fatigue ou de stress dans vos équipes. Le turnover augmente ou risque d'augmenter, et la motivation générale semble en baisse.
Le risque IT/cyber/compliance est flou
Vous avez du mal à évaluer et à suivre les risques IT, cybersécurité et conformité. La visibilité sur ces risques est limitée et il est difficile de prioriser les actions de mitigation.
Je suis seul pour arbitrer des sujets complexes
Vous êtes souvent seul à devoir prendre des décisions complexes qui nécessitent une expertise technique ou une vision stratégique. Le manque de support et de conseil rend ces décisions difficiles et risquées.

Informations entreprise (optionnel)

Ces informations permettent d'affiner les calculs en fonction de la taille et de la performance réelle de votre entreprise.

Utilisé pour calculer la dérive de projets et la productivité

Utilisé pour calculer la productivité et le turnover

Utilisée pour calculer les coûts de risques

Alternative à la marge brute en € (calculée automatiquement si CA renseigné)

Note : Si ces informations ne sont pas renseignées, le simulateur utilise des valeurs par défaut basées sur des hypothèses moyennes.

Sélectionnez des douleurs pour voir la simulation

Choisissez une douleur principale dans la section A pour calculer automatiquement le coût annuel de la douleur et la comparaison avec une direction à temps partagé.

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STARIUM – Diagnostic de vos douleurs dirigeantes

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Vous avez identifié une douleur qui coûte cher à votre organisation. Prenons rendez-vous pour un diagnostic approfondi et personnalisé.

Ensemble, nous identifierons les leviers d'action concrets pour réduire cette douleur.

Diagnostic offert, sans engagement.

* Les estimations sont basées sur vos hypothèses. Un diagnostic approfondi permettra d'affiner ces chiffres selon votre contexte spécifique.